«Управление производительностью» – это ответ на запросы бизнеса в условиях новой экономической реальности.
Программа поможет руководителям:
Партнеры и организаторы обучения:
Программа разработана ведущими экспертами Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России, с 2019 года реализующего образовательный проект «Лидеры производительности» для предприятий-участников национального проекта «Производительность труда».
Цель программы
Формирование системного подхода к управлению предприятием для повышения производительности труда в условиях современного рынка и цифровой экономки.
ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА
Разработка новой устойчивой стратегии управления предприятием за счет развития внутренних ресурсов.
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ
Повышение вовлеченности команды в процесс изменений и подготовка экспертов внутри предприятия.
ЛИЧНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
ВНЕДРЕНИЕ ЛУЧШИХ ПРАКТИК
Перенастройка внутренних процессов предприятия и быстрая интеграция в работу лучших практик повышения производительности.
РАЗРАБОТКА «ЖИВЫХ» ПРОЕКТОВ
Решение актуальных проблем предприятий с акцентом на digital инструменты.
01
Комплексно оценивать предприятие с точки зрения его эффективности и находить точки роста для системного повышения производительности труда
02
Анализировать влияние технологических трендов и принимать стратегические решения по повышению конкурентоспособности предприятия
03
Объективно анализировать сильные стороны предприятия и возможности для роста производительности
04
Находить новые решения для усиления конкурентных преимуществ в период кризиса и в условиях стабильности
05
Внедрять изменения на предприятии и эффективно управлять сотрудниками, в том числе в дистанционном режиме
06
Сохранять бизнес и ключевых клиентов, создавать партнерские модели в условиях динамических изменений
изучение опыта передовых компаний и работа в проектных командах, обмен отраслевой экспертизой и формирование новых межотраслевых связей
изучение опыта передовых компаний и работа в проектных командах, обмен отраслевой экспертизой и формирование новых межотраслевых связей
актуальные знания и апробированные методики от экспертов-практиков образовательного проекта «Лидеры производительности» – центра экспертизы в области трансформации бизнеса и повышения производительности труда
актуальные знания и апробированные методики от экспертов-практиков образовательного проекта «Лидеры производительности» – центра экспертизы в области трансформации бизнеса и повышения производительности труда
интеграция полученных знаний и навыков применения digital-инструментов в рабочую деятельность
интеграция полученных знаний и навыков применения digital-инструментов в рабочую деятельность
разработка проектных решений для конкретных предприятий
разработка проектных решений для конкретных предприятий
знакомство с успешными и амбициозными управленцами, единомышленниками и потенциальными партнерами в рамках профсообщества «ЛидерыПро», в котором уже более 6000 участников
знакомство с успешными и амбициозными управленцами, единомышленниками и потенциальными партнерами в рамках профсообщества «ЛидерыПро», в котором уже более 6000 участников
Для основателей и генеральных директоров компаний, заместителей генеральных директоров
Для управляющих собственников бизнеса, руководителей подразделений и бизнес единиц
Для директоров обособленных подразделений, филиалов, функциональных подразделений компаний
Для руководителей, которые НЕ вошли в национальный проект «Производительность труда» и не смогли пройти обучение на программе «Лидеры производительности», но очень хотели!
По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»
Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.
Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.
Курс включает пять основных модулей, каждый из которых дает участникам работающие инструменты для повышения производительности без привлечения внешних экспертов
Наши сотрудники находятся в постоянном контакте с участниками и оперативно реагируют на их запросы.
В основе программы лежат четыре драйвера роста производительности: стратегия, производство и логистика, маркетинг и продажи, управление персоналом.
Мы предлагаем участникам удобный формат, сочетающий очную форму с элементами дистанционного обучения.
По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»
Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.
Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.
По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»
Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.
Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.
Курс включает пять основных модулей, каждый из которых дает участникам работающие инструменты для повышения производительности без привлечения внешних экспертов
Наши сотрудники находятся в постоянном контакте с участниками и оперативно реагируют на их запросы.
В основе программы лежат четыре драйвера роста производительности: стратегия, производство и логистика, маркетинг и продажи, управление персоналом.
Мы предлагаем участникам удобный формат, сочетающий очную форму с элементами дистанционного обучения.
По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»
Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.
Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.
За 5 месяцев обучения участники приезжают:
Обучение проходит на базе кампуса ВАВТ в группах 30-50 человек.
5 учебных модулей продолжительностью 504 часа, в том числе 9-12 дней очного обучения (Москва, кампус ВАВТ)
Мастер-классы от ведущих экспертов-практиков
Разбор реальных бизнес-кейсов
Постоянный доступ к учебным материалам на онлайн-платформе
Сопровождение экспертов и кураторов
Питание
Диплом профессиональной переподготовки Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России
220 000 руб.
на одного слушателя250 000 руб.
при оплате 50 000 руб. в месяцВ стоимость включены: учебные материалы, питание.
В стоимость не входят: транспортные расходы и проживание в Москве во время обучения на очных модулях в ВАВТ.
Необходимые документы
Скан паспорта
Фото в электронном виде
Скан диплома о высшем или среднем профессиональном образовании
Заявка на обучение
