УПРАВЛЕНИЕ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ
НОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

Регистрация на программу

УПРАВЛЕНИЕ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ
НОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
Зачем создана программа?

«Управление производительностью» – это ответ на запросы бизнеса в условиях новой экономической реальности.

Программа поможет руководителям:

Партнеры и организаторы обучения:

Программа разработана ведущими экспертами Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России, с 2019 года реализующего образовательный проект «Лидеры производительности» для предприятий-участников национального проекта «Производительность труда».

Что дает программа?

Цель программы

Формирование системного подхода к управлению предприятием для повышения производительности труда в условиях современного рынка и цифровой экономки.

ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА

Разработка новой устойчивой стратегии управления предприятием за счет развития внутренних ресурсов.

ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА

Разработка новой устойчивой стратегии управления предприятием за счет развития внутренних ресурсов.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ

Повышение вовлеченности команды в процесс изменений и подготовка экспертов внутри предприятия.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ

Повышение вовлеченности команды в процесс изменений и подготовка экспертов внутри предприятия.

ЛИЧНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Развитие компетенций, востребованных в эпоху цифровой экономики.

ЛИЧНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Развитие компетенций, востребованных в эпоху цифровой экономики.

ВНЕДРЕНИЕ ЛУЧШИХ ПРАКТИК

Перенастройка внутренних процессов предприятия и быстрая интеграция в работу лучших практик повышения производительности.

ВНЕДРЕНИЕ ЛУЧШИХ ПРАКТИК

Перенастройка внутренних процессов предприятия и быстрая интеграция в работу лучших практик повышения производительности.

РАЗРАБОТКА «ЖИВЫХ» ПРОЕКТОВ

Решение актуальных проблем предприятий с акцентом на digital инструменты.

РАЗРАБОТКА «ЖИВЫХ» ПРОЕКТОВ

Решение актуальных проблем предприятий с акцентом на digital инструменты.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ

Анна Гурьянова

Николай Соустин

Павел Милосердов

Вадим Апрелков

Андрей Кулинич

Константин Бокшицкий

Лилиана Агзамова

Ирина Абрамова

Павел Биленко

Илья Агладзе

Чему вы научитесь?

01

Комплексно оценивать предприятие с точки зрения его эффективности и находить точки роста для системного повышения производительности труда

02

Анализировать влияние технологических трендов и принимать стратегические решения по повышению конкурентоспособности предприятия

03

Объективно анализировать сильные стороны предприятия и возможности для роста производительности

04

Находить новые решения для усиления конкурентных преимуществ в период кризиса и в условиях стабильности

05

Внедрять изменения на предприятии и эффективно управлять сотрудниками, в том числе в дистанционном режиме

06

Сохранять бизнес и ключевых клиентов, создавать партнерские модели в условиях динамических изменений

Преимущества программы
ОБМЕН ЛУЧШИМИ ПРАКТИКАМИ

изучение опыта передовых компаний и работа в проектных командах, обмен отраслевой экспертизой и формирование новых межотраслевых связей

ОБМЕН ЛУЧШИМИ ПРАКТИКАМИ

изучение опыта передовых компаний и работа в проектных командах, обмен отраслевой экспертизой и формирование новых межотраслевых связей

ДОСТУП К УНИКАЛЬНОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ

актуальные знания и апробированные методики от экспертов-практиков образовательного проекта «Лидеры производительности» – центра экспертизы в области трансформации бизнеса и повышения производительности труда

ДОСТУП К УНИКАЛЬНОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ

актуальные знания и апробированные методики от экспертов-практиков образовательного проекта «Лидеры производительности» – центра экспертизы в области трансформации бизнеса и повышения производительности труда

LEARNING BY DOING

интеграция полученных знаний и навыков применения digital-инструментов в рабочую деятельность

LEARNING BY DOING

интеграция полученных знаний и навыков применения digital-инструментов в рабочую деятельность

ПРАКТИКА

разработка проектных решений для конкретных предприятий

ПРАКТИКА

разработка проектных решений для конкретных предприятий

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ СООБЩЕСТВО «ЛИДЕРЫПРО»

знакомство с успешными и амбициозными управленцами, единомышленниками и потенциальными партнерами в рамках профсообщества «ЛидерыПро», в котором уже более 6000 участников

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ СООБЩЕСТВО «ЛИДЕРЫПРО»

знакомство с успешными и амбициозными управленцами, единомышленниками и потенциальными партнерами в рамках профсообщества «ЛидерыПро», в котором уже более 6000 участников

Для кого создана программа?

Для основателей и генеральных директоров компаний, заместителей генеральных директоров

Для управляющих собственников бизнеса, руководителей подразделений и бизнес единиц

Для директоров обособленных подразделений, филиалов, функциональных подразделений компаний

Для руководителей, которые НЕ вошли в национальный проект «Производительность труда» и не смогли пройти обучение на программе «Лидеры производительности», но очень хотели!

Особенности обучения
ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА ПРЕДПРИЯТИЯ

По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА ПРЕДПРИЯТИЯ

По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ

Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ

Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.

БИЗНЕС-ИГРА

Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.

БИЗНЕС-ИГРА

Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.

ИНТЕНСИВ

Курс включает пять основных модулей, каждый из которых дает участникам работающие инструменты для повышения производительности без привлечения внешних экспертов

ИНТЕНСИВ

Курс включает пять основных модулей, каждый из которых дает участникам работающие инструменты для повышения производительности без привлечения внешних экспертов

ПОДДЕРЖКА

Наши сотрудники находятся в постоянном контакте с участниками и оперативно реагируют на их запросы.

ПОДДЕРЖКА

Наши сотрудники находятся в постоянном контакте с участниками и оперативно реагируют на их запросы.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

В основе программы лежат четыре драйвера роста производительности: стратегия, производство и логистика, маркетинг и продажи, управление персоналом.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

В основе программы лежат четыре драйвера роста производительности: стратегия, производство и логистика, маркетинг и продажи, управление персоналом.

СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Мы предлагаем участникам удобный формат, сочетающий очную форму с элементами дистанционного обучения.

СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Мы предлагаем участникам удобный формат, сочетающий очную форму с элементами дистанционного обучения.

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА ПРЕДПРИЯТИЯ

По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА ПРЕДПРИЯТИЯ

По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ

Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ

Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.

БИЗНЕС-ИГРА

Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.

БИЗНЕС-ИГРА

Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.

ИНТЕНСИВ

Курс включает пять основных модулей, каждый из которых дает участникам работающие инструменты для повышения производительности без привлечения внешних экспертов

ПОДДЕРЖКА

Наши сотрудники находятся в постоянном контакте с участниками и оперативно реагируют на их запросы.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

В основе программы лежат четыре драйвера роста производительности: стратегия, производство и логистика, маркетинг и продажи, управление персоналом.

СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Мы предлагаем участникам удобный формат, сочетающий очную форму с элементами дистанционного обучения.

Особенности обучения
ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА ПРЕДПРИЯТИЯ

По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА ПРЕДПРИЯТИЯ

По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ

Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ

Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.

БИЗНЕС-ИГРА

Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.

БИЗНЕС-ИГРА

Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.

ИНТЕНСИВ

Курс включает пять основных модулей, каждый из которых дает участникам работающие инструменты для повышения производительности без привлечения внешних экспертов

ИНТЕНСИВ

Курс включает пять основных модулей, каждый из которых дает участникам работающие инструменты для повышения производительности без привлечения внешних экспертов

ПОДДЕРЖКА

Наши сотрудники находятся в постоянном контакте с участниками и оперативно реагируют на их запросы.

ПОДДЕРЖКА

Наши сотрудники находятся в постоянном контакте с участниками и оперативно реагируют на их запросы.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

В основе программы лежат четыре драйвера роста производительности: стратегия, производство и логистика, маркетинг и продажи, управление персоналом.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

В основе программы лежат четыре драйвера роста производительности: стратегия, производство и логистика, маркетинг и продажи, управление персоналом.

СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Мы предлагаем участникам удобный формат, сочетающий очную форму с элементами дистанционного обучения.

СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Мы предлагаем участникам удобный формат, сочетающий очную форму с элементами дистанционного обучения.

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА ПРЕДПРИЯТИЯ

По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»

ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКА ПРЕДПРИЯТИЯ

По итогам обучения участники обладают необходимыми знаниями и инструментами, позволяющими провести комплексную экспресс-оценку актуальных проблем предприятия своими силами, становятся «сами себе консультантами»

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ

Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ

Ключевым элементом и главным результатом программы являются «живые проекты», которые участники реализовывают в проектных командах во время обучения под руководством кураторов. Живые проекты – это уникальная возможность решить актуальные задачи своих компаний и прокачать цифровые навыки.

БИЗНЕС-ИГРА

Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.

БИЗНЕС-ИГРА

Обучающая бизнес-игра, которая помогает в режиме реального времени участникам погружаться в деятельность виртуального предприятия и рассчитать производительность труда. Полученные навыки применимы на реальных предприятиях.

ИНТЕНСИВ

Курс включает пять основных модулей, каждый из которых дает участникам работающие инструменты для повышения производительности без привлечения внешних экспертов

ПОДДЕРЖКА

Наши сотрудники находятся в постоянном контакте с участниками и оперативно реагируют на их запросы.

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

В основе программы лежат четыре драйвера роста производительности: стратегия, производство и логистика, маркетинг и продажи, управление персоналом.

СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Мы предлагаем участникам удобный формат, сочетающий очную форму с элементами дистанционного обучения.

Как устроена программа?

С 13 июля по 26 ноября участники 4 раза приезжают в Москву:

Обучение проходит на базе кампуса ВАВТ в группах 30-50 человек.

Модули обучения
Модуль 1
Экономика производительности
  • Российские и мировые практики повышения производительности (электронный курс)
  • Моделирование процесса управления производительностью предприятия
  • Экономика производственного предприятия
Модуль 1
Экономика производительности
  • Российские и мировые практики повышения производительности (электронный курс)
  • Моделирование процесса управления производительностью предприятия
  • Экономика производственного предприятия
Модуль 2
Управление проектом
  • Инструменты проектной деятельности
  • Разработка проекта повышения производительности труда
Модуль 2
Управление проектом
  • Инструменты проектной деятельности
  • Разработка проекта повышения производительности труда
Модуль 3
Специализация (по выбору)
  • Стратегическое управление предприятием
  • Маркетинг и продажи
  • Управление персоналом
  • Управление производством и логистикой
Модуль 3
Специализация (по выбору)
  • Стратегическое управление предприятием
  • Маркетинг и продажи
  • Управление персоналом
  • Управление производством и логистикой
Модуль 4
Внедрение изменений на предприятии
  • Дизайн-мышление
  • Управление изменениями
Модуль 4
Внедрение изменений на предприятии
  • Дизайн-мышление
  • Управление изменениями
Модуль 5
Управление командным взаимодействием
  • Создание эффективной команды
  • Навыки управления личной эффективностью руководителя
Модуль 5
Управление командным взаимодействием
  • Создание эффективной команды
  • Навыки управления личной эффективностью руководителя
Что входит в обучение?

5 учебных модулей продолжительностью 504 часа, в том числе 10 дней очного обучения + 1 день для защиты проекта (Москва, кампус ВАВТ)

5 учебных модулей продолжительностью 504 часа, в том числе 10 дней очного обучения + 1 день для защиты проекта (Москва, кампус ВАВТ)

Мастер-классы от ведущих экспертов-практиков

Мастер-классы от ведущих экспертов-практиков

Разбор реальных бизнес-кейсов

Разбор реальных бизнес-кейсов

Постоянный доступ к учебным материалам на онлайн-платформе

Постоянный доступ к учебным материалам на онлайн-платформе

Сопровождение экспертов и кураторов

Сопровождение экспертов и кураторов

Питание

Питание

Диплом профессиональной переподготовки Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России

Диплом профессиональной переподготовки Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России

Сколько стоит обучение?

220 000 руб.

на одного слушателя
(возможна рассрочка платежа на период обучения)

220 000 руб.

на одного слушателя
(возможна рассрочка платежа на период обучения)

В стоимость включены: учебные материалы, питание.

В стоимость не входят: транспортные расходы и проживание в Москве во время обучения на очных модулях в ВАВТ.

Условия поступления

Необходимые документы

Скан паспорта

Фото в электронном виде

Скан диплома о высшем или среднем профессиональном образовании

Заявка на обучение

Контакты

Королёва Марина

Заместитель директора Центра

E-mail: mkoroleva@vavt.ru

+7 903 190-36-95

Бадараева Марина

Руководитель проектов

E-mail: mbadaraeva@vavt.ru

+7 914 636-97-32

Администратор

+7 930 917-94-92